重慶翻譯公司的服務(wù)戰(zhàn)略是為了促進(jìn)公司和客戶之間關(guān)系，這種服務(wù)的理念就是將服務(wù)融入到的工作中去，翻譯公司競爭力是很激烈的，主要就是體現(xiàn)在服務(wù)的競爭中。但是并不是說服務(wù)才是最重要的，它只是之一，技術(shù)也需要有一定的保障，然后就是價格和形象。只是說服務(wù)是一個企業(yè)的核心能力。在服務(wù)上的創(chuàng)新就能給翻譯公司帶來一定的盈利。

1、管理與服務(wù)并重，以服務(wù)為主

以服務(wù)為主的對象主要是員工，組織和客戶，增強(qiáng)組織的協(xié)作能力，提高員工對公司的忠實(shí)度，和客戶之間的建立良好的聯(lián)系。三者相結(jié)合就能很好實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。在對員工的管理過程中，是實(shí)現(xiàn)了對員工的職能的弱化，使員工自愿的為企業(yè)工作，懷著一顆感恩的心。

2、全員參與，全程管理

這就需要的是一個組織的團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，在公司要是客戶滿意，公司得到很大的成功，就需要整個一個組織參與其中。一個人的力量的渺小的，十個人的力量就不會太小了。企業(yè)各個層面的參與是很重要的，這樣做的主要目的還是為了能夠更好的滿足客戶的需求，保證質(zhì)量。

所以說服務(wù)的過程屬于全過程，全方位和全人員的。在翻譯的過程中要考慮很多方面的，為客戶考慮。還有服務(wù)的時間，從接單的開始就是為客戶服務(wù)的開始，工作完成是一回事，售后的服務(wù)更能體現(xiàn)一個企業(yè)的素質(zhì)和能力。翻譯的服務(wù)全靠人員，每個人的工作對結(jié)果都是能夠產(chǎn)生很大的影響。

3、以人為本進(jìn)行管理

服務(wù)型的企業(yè)對管理的要求也是很有必要的，有好的管理才會有好的服務(wù)。管理的方法和觀念在一定的程度上是有所差異的，我們服務(wù)型主要的管理就是為了注重領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的才能和技巧。好的企業(yè)是注重人員思想的開發(fā)，不同的人有不同的思想，要充分的發(fā)揮其創(chuàng)造能了。這就是一人為本的服務(wù)核心。

4、關(guān)注客戶需求

重慶翻譯公司每一個部門都是需要注重客戶的需求，現(xiàn)在的和未來，這樣就能總結(jié)出客戶的的總體的未來需求，及時將企業(yè)內(nèi)部的工作進(jìn)行一系

綜上，重慶翻譯公司必須得做到以人為本，方能長長久久的發(fā)展下去，畢竟，制約一個翻譯公司的發(fā)展?jié)摿Φ模顬橹匾囊蛩兀朔g市場的容納量，就是翻譯人才為主的翻譯資源的累積程度了。而服務(wù)的好與壞直接影響企業(yè)的形象，直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展，我們只有很好的服務(wù)了，才能將一個翻譯公司被眾人所知，被眾人所學(xué)習(xí)。